Rückblick 2026

KI kann immer mehr. Aber wie bekommen wir sie wirklich ins Unternehmen?Über 250 Menschen wollen am Mittwoch im Webinar genau darüber diskutieren.

Fast täglich sprechen wir über neue KI-Modelle, neue Tools und neue Möglichkeiten.

KI kann immer mehr. Aber wie bekommen wir sie wirklich ins Unternehmen?Über 250 Menschen wollen am Mittwoch im Webinar genau darüber diskutieren.
Harald Ostermann

Harald Ostermann

Gründer & Geschäftsführer, Innovationswerkstatt

11. August 2026 · 1 Min. Lesezeit

Fast täglich sprechen wir über neue KI-Modelle, neue Tools und neue Möglichkeiten.

Mich beschäftigt inzwischen eine andere Frage:

Warum ist das, was technologisch möglich ist, in vielen Unternehmen noch so schwer umzusetzen?

Vielleicht, weil wir bei KI manchmal zu viel über Technologie sprechen – und zu wenig über Menschen.

Denn kein Mensch will KI wegen KI.

Menschen wollen weniger Routine. Einfachere Prozesse. Bessere Entscheidungen. Mehr Zeit für die Dinge, die wirklich wichtig sind.

Aber wie schafft man das in der Praxis?Wie nimmt man Menschen mit?Und was machen Unternehmen anders, bei denen KI wirklich funktioniert?

Genau darüber möchte ich am Mittwoch mit Oliver Lebherz, AI Ambassador bei Siemens, und Christoph Bertling, Geschäftsführer von Lehmanns Media, diskutieren.

Ich bringe dazu sechs Gründe mit, die ich in meiner Arbeit immer wieder erlebe, warum KI in Unternehmen nicht die gewünschte Wirkung entfaltet.

Vor allem möchte ich aber über sechs konkrete Ansätze sprechen, wie es besser gehen kann.

Denn die nächste Generation von KI-Tools kommt sowieso.

Die spannendere Frage ist, ob wir es schaffen, unsere Unternehmen und die Menschen darin mitzunehmen.

Ich freue mich sehr auf über 250 Teilnehmer und vor allem auf die Diskussion am Mittwoch.

https://lehmannspro.de/webinare/der-talk-warum-ki-in-unternehmen-scheitert/

Aus diesem Rückblick ist der AI Business Manager geworden

Ein strukturierter 12-Wochen-Track für KI-Kompetenz auf Führungsebene — mit Hochschulzertifikat der Munich Business School.

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